设备厂远程运维管理平台

通过数字化打造设备远程运维新模式

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驱动设备厂家行业变革

将设备厂家的销售,售后,客户,设备等信息关联管理于IIOT平台

出厂标配数据采集平台,通过数字化打造机床销售与客户运维新模式。通过机床联网,实现远程定位与控制,数据实时采集,实现与第三方平台数据互联互通;通过可视化信息及自动化推送,快速响应客户,保障机床厂售后及时服务;自动推送维保信息,远程提供解决方案,为售后人员降低工作难度和强度,提升服务效率;清晰客户画像,强化销售跟单,实现客户商情预测分析,提升产品竞争力与溢价能力,制定精准销售策略;掌控行业的需求变化趋势,提前为产品的升级换代做准备,提升行业竞争力。

  • 服务升级
    01

    服务升级

  • 数字化升级
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    数字化升级

  • 运维升级
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    运维升级

  • 模式创新
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    模式创新

01. 制造商角色的转变

从单纯的设备制造者变为行业资源的整合提供商。

02. 服务能力的转变

从硬件售后服务转变设备生命周期的售前,售中、及售后的软硬件一体化服务。

03. 连接关系的转变

从传统的设备销售人员与客户人员的连接变成以设备数据为核心的信息化连接。

制造商角色的转变
服务能力的转变
连接关系的转变
面向设备厂家提供远程运维管理平台

出厂标配数据采集平台,通过数字化打造设备销售与客户运维新模式

  • 设备联网
  • 远程控制
  • 远程定位
  • 数据对接
实现机器联网
实现机器联网
通过机器设备联网,实现远程定位与控制,数据实时采集,实现与第三方平台数据互联互通
提升用户体验
提升用户体验
通过可视化信息及自动化推送,快速响应客户,保障机器设备售后及时服务
降低维修成本
降低维修成本
自动推送维保信息,远程提供解决方案,为售后人员降低工作难度和强度,提升服务效率
增加设备销售
增加设备销售
清晰客户画像,强化销售跟单,实现客户商情预测分析,提升产品竞争力与溢价能力,制定精准销售策略
预判客户风险
预判客户风险
掌控行业的需求变化趋势,提前为产品的升级换代做准备,提升行业竞争力

张经理张经理

王经理王经理

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